Qu'est-ce qui distingue le flux poussé du flux tiré (flux push & pull) |
Dans la série des outils de la PVA, Michel Beaudry nous présente les flux de production
push et pull, traduits en français par la production à flux tiré et la production à flux poussé. Il importe donc en Gestion de la Production de bien distinguer ces deux types de production.
Compte-Rendu
Le flux normal d'une entreprise de production fait passer la matière première par
différents postes de travail, puis dirige les produits finis à l'entreposage. Flux pousséDans le cas de flux poussé, il y a eu des prévisions de vente. Dans certaines industries,ces prévisions sont primordiales pour la production à l'avance des stocks. Par exemple, dans l'industrie de la mode, on prévoit les ventes de 6 à 18 mois d'avance afin d'effectuer le choix des couleurs, des matériaux, etc. pour ensuite fournir tous les points de vente. Il s'agit donc d'un système axé sur les prévisions de vente (prévoir les différences de couleurs et de tailles des vêtements pour chaque province canadienne ou état américain par exemple). Parfois sont également présentées en avance aux consommateurs des collections pour préparer ce que seront les tendances des produits de la mode. Flux tiréDe son côté, le flux tiré est employé par les industries qui fonctionnent parcommandes clients. Ce type de production élabore en premier lieu des produits semi-finis. Par exemple, dans le cas de production de crayons-feutre, seules les cartouches plastiques (blanches, unies, sans teinte et avec feutre sans couleur) seront produites puis entreposées. Alors, au gré des commandes, les capsules seront colorées selon la demande, permettant ainsi d'accélérer de beaucoup la réponse au client grâce à cette production entamée. Ce type de production est largement employé par les entreprises manufacturières ou celle réalisant du sur mesure employant néanmoins certains standards.
article et video par le SIM du site formateur.ca
|
06/05/2012
le flux poussé et flux tiré (flux push & pull)
Publié par
Unknown
Categories
document de gestion de production
Inscription à :
Publier les commentaires (Atom)
0 commentaires:
Enregistrer un commentaire